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Renseignements sur l’emploi

    • 20 août 2014
    • Temps plein
    • Expérimenté
    • 5 ans
    • Certificat
    • Brasseries, distilleries et vinerie
    • Industries manufacturières

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Directeur de la Maintenance

DIAGEO

Montréal, QC, CANADA | Valleyfield, QC, CANADA
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Diageo Canada aspire à devenir le premier choix des entreprises de boissons au Canada.

Nous sommes une entreprise globale de boissons opérant dans les bières, vins, spiritueux.

Nos produits sont connus à travers le monde : Smirnoff, Guinness, Crown Royal, Captain Morgan, Baileys, Grand Marnier, KWV, Sterling pour n’en nommer que quelques-uns.

L'entreprise aspire à croître ses parts de marché. Diageo est reconnu comme un employeur de choix au Canada pour la 5e année consécutive.

L’intérêt de ce rôle est de mener et d’atteindre les standards de la maintenance préventive de niveau mondial.  Il s’agit d’un rôle proactif dont son objectif premier consiste à fournir de manière efficiente et sécuritaire les différents standards par rapport à la fiabilité and à la performance de l’usine, et ce, aux meilleurs coûts possibles. Il s’agit également de contribuer et d’influencer les stratégies de maintenance préventive des départements de l’embouteillage, de la distillation et de la maturation.

En tant que membre de l’équipe de direction de Valleyfield, le directeur de l’ingénierie est appelé à jouer un rôle important dans le développement et l’exécution du plan annuel ainsi que dans l’atteinte des objectifs de performance.

Ce rôle requiert des habiletés de leadership et de performance exceptionnelles en plus de détenir de fortes compétences au niveau du contrôle de la sécurité. Le directeur de l’Ingénierie doit s’assurer également de l’efficacité des tous les aspects des activités de maintenance préventive pour les sites de Valleyfield, St-Thomas et Lasalle. Ce rôle exige de contribuer proactivement à plusieurs rencontres et initiatives dans les départements de l’embouteillage, de la distillerie et de la maturation.

Objectif de ce rôle:

Réaliser une stratégie de maintenance préventive qui permet de reconnaître l’usine de Valleyfield comme la meilleure pour la performance de la maintenance préventive à travers tous les indicateurs de performance c’est-à-dire celui de la sécurité, de la conformité à compléter l’entretien préventif, de la fiabilité de l’usine, de l’efficacité de la planification et de l’amélioration continue.

S’assurer que tous les équipements soient conformes et qu’ils maintiennent l’ensemble des exigences législatives actuelles et futures.

Démontrer l’application des meilleures pratiques et l’implantation des nouveaux systèmes et technologies en guise d’amélioration continue dans tous les aspects de la performance et de l’efficience.

Générer et fournir un plan d’opération annuel qui démontre clairement Valleyfield comme l’usine dont la maintenance est la plus efficace en termes de coût parmi les autres usines d’Amérique du Nord.

Démontrer également l’utilisation d’une culture d’engagement au sein de l’équipe de maintenance préventive ce qui encouragera un environnement à haute performance basé sur l’amélioration continue et les aptitudes de développement.

Construire et maintenir des partenariats efficaces tant à l’interne qu’à l’externe avec notamment les équipes de production, l’équipe de la finance, les membres du corporatif, les institutions légales, les fournisseurs et les contracteurs.

Construire et fournir un plan rigoureux des immobilisations du site afin de répondre efficacement aux besoins de replacement ainsi que pour rencontrer les exigences en guise d’amélioration et de croissance du site.

Démontrer la réalisation de toutes les étapes de la gestion d’un projet incluant la planification, la gestion d’un budget, la sélection des fournisseurs tout se gardant informé des meilleures pratiques et des avancées technologiques dans le but de recommander des améliorations.

 

Responsabilité financière:

Gérer le budget des immobilisations et de la maintenance du site de l’usine.

 

Résultats:

Planification des projets d’immobilisation en avance, exécution dans les délais souscrits et dans les budgets attendus.

Rencontrer les budgets de maintenance et d’opération.

Suivi du système de gestion de la maintenance au niveau mondial.

Respecter l’assainissement du traitement des eaux et prendre des actions en continu pour son amélioration.

Baisse de l’utilisation de l’énergie basée sur des unités.

Réduction des coûts de maintenance alors que l’utilisation des outils de gestion augmente.

 

Qualifications et expérience requises:

Avoir un minimum de 5 ans d’expérience dans la gestion d’une équipe de maintenance préventive et démontrant une facilité dans le milieu manufacturier.

Détenir des expériences de performance à titre de directeur dans un environnement de production.

Détenir des expériences appuyant la gestion de multiples projets techniques et financiers.

Détenir un excellent leadership et d’excellentes habileté de gestion de personnel sont des prérequis pour se rôle tout en ayant une solide expérience au niveau de l’engagement du personnel.

Avoir des habiletés pour exécuter brillamment les changements et les transformations et détenir des expériences où les engagements ont été concrétisés et la performance atteinte.  

Être un excellent communicateur et être capable d’influence efficacement pour que l’établissement des stratégies et des aspirations amènent les autres à nous supporter et à nous suivre.

Détenir de l’expérience dans la gestion d’un environnement syndiqué.

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