Lieu de travail:
MONTREAL, Québec, CA, H3B 2C9
Numéro de référence: 1104
Statut: Permanent - temps plein
Salaire annuel / taux horaire: 114 000$ - 124 000$
Nombre de postes à pourvoir: 1
Date limite de dépôt des candidatures: 2026-08-29
Chez VIA Rail, nous façonnons l’avenir du transport ferroviaire de passagers au Canada. Nos lignes Longue Distance, Régionales et Éloignées (LDRE) relient des villes, des communautés autochtones et offrent des paysages emblématiques à bord du Canadien, de l’Océan et de la Baie d’Hudson.
Pour moderniser cette flotte et bâtir un réseau durable, nous lançons un programme de renouvellement ambitieux.Principalement basée à Montréal, notre équipe pilote un programme stratégique qui s’étend à l’échelle nationale.
Pourquoi vous joindre à nous?
Parce qu’en plus de relever des défis stimulants, vous bénéficierez d’un environnement humain, innovant et axé sur le développement.
NOS AVANTAGES
Horaire flexible et politique de travail hybride (selon le poste)
Régime d’assurances complet (médical, dentaire, invalidité, vie)
Régime de retraite compétitif avec contribution de l’employeur
Programmes d’aide aux employés et de soutien au mieux‑être
Possibilités de formation continue (p. ex. : Power BI, analytique avancée, gestion de projet)
Possibilités d’avancement au sein d’une organisation en transformation
Environnement de travail collaboratif, inclusif et axé sur l’innovation
Poste
Relevant de la gestionnaire principale contrôle de projet, le Senior Master Planner Scheduler agit comme expert en planification intégrée et en gestion de cédule pour le programme majeur LDRE.
La personne titulaire du poste est responsable de développer, intégrer, maintenir et faire évoluer un plan directeur et un plan de projet fiables, structurés et alignés sur les objectifs stratégiques, opérationnels, financiers et contractuels de l’organisation. Elle agit comme partenaire clé auprès du gestionnaire de programme, directeurs/gestionnaires de projet, contrôleurs de projet, planificateurs et conseillers en risques.
Ce rôle comporte trois volets principaux :
Gestion de la planification du programme LDRE (35%)
Gestion de la planification de projets majeurs en construction (50%)
Rôle de consultant technique et de leader de pratique auprès des planificateurs et contrôleurs de projets (15%)
1. Gestion de la planification - programme majeur LDRE
Dans le cadre du programme LDRE, le Senior Master Scheduler prend en charge l’intégration de l’ensemble des plans dans un plan directeur cohérent, exploitable et orienté décision.
Responsabilités principales
Structurer et maintenir le plan directeur intégré du programme, en intégrant les plans détaillés produits par les gestionnaires de projet, contrôleurs de projet, planificateurs internes et fournisseurs externes.
Confirmer, en collaboration avec les parties prenantes, la structure de planification du programme, incluant les jalons clés, les dépendances inter-projets, les interfaces fournisseurs, les livrables critiques et les séquences de réalisation.
Développer et maintenir une analyse robuste du chemin critique, des chemins quasi critiques, des marges disponibles et des dépendances majeures pouvant influencer la date cible du programme.
Animer des ateliers de planification intégrée avec les gestionnaires de projet, fournisseurs, équipes opérationnelles et parties prenantes afin de valider la logique de planification, les hypothèses, les contraintes et les risques d’échéancier.
Surveiller l’avancement réel du programme, détecter rapidement les écarts, retards potentiels, goulots d’étranglement et impacts sur les jalons critiques.
Fournir à l’équipe de direction du programme une visibilité claire, factuelle et anticipative sur l’état de santé du plan, les enjeux émergents, les dépendances critiques et les mesures correctives recommandées.
Produire des rapports exécutifs périodiques sur la santé du programme.
Contribuer, avec le conseiller en risques, à la réalisation d’analyses quantitatives de risques d’échéancier, incluant des simulations de type Monte-Carlo.
2. Gestion de la planification d’un projets majeurs construction dans le cadre du programme LDRE
Pour le projet construction le Senior Master Scheduler agit comme expert de la planification complète du cycle de vie du projet.
Responsabilités principales
Développer et maintenir un échéancier de projet.
Collaborer avec le gestionnaire de projet de la construction d’un bâtiment industriel, équipe d’ingénierie, entrepreneurs, fournisseurs, équipes opérationnelles et parties prenantes internes pour bâtir une cédule de projet réaliste et complète.
Identifier les dépendances critiques du projet et les interfaces avec les autres projets du programme LDRE.
Évaluer la qualité des échéanciers des entrepreneurs et fournisseurs, incluant le niveau de détail, les liens de dépendance, la cohérence avec les engagements contractuels et la capacité à soutenir le suivi de performance.
Soutenir le gestionnaire de projet dans l’analyse des impacts de changements, retards, réclamations, enjeux contractuels ou modifications de portée sur la cédule globale.
Préparer des analyses de scénarios, incluant accélération, re-séquençage, rattrapage ou mitigation des retards.
Préparer des rapports de suivi pour l’équipe projet et l’équipe programme.
3. Consultant technique – Maturité en planification et support aux planificateurs et contrôleur de projets
En plus de ses responsabilités sur le programme LDRE, le Senior Master Scheduler agit comme référence technique en gestion de cédule pour l’ensemble des planificateurs et des contrôleurs de projet.
Responsabilités principales
Agir comme expert-conseil auprès des planificateurs et les contrôleurs de projets afin d’améliorer la qualité, la cohérence et la maturité des pratiques de planification.
Développer, documenter et faire évoluer les standards, gabarits, conventions de codification, exigences minimales de planification, critères de qualité et pratiques de gouvernance en matière de cédule.
Accompagner les planificateurs dans l’élaboration de plans de projet robustes, incluant la structure WBS, la logique de dépendance, les jalons, les hypothèses, les contraintes, les calendriers, les ressources et les mécanismes de suivi.
Offrir du coaching, des formations, des ateliers pratiques et du soutien technique aux planificateurs, gestionnaires de projet et contrôleurs de projet.
Collaborer avec le CPMO afin de définir les processus, outils, rôles et responsabilités liés à la planification de projets, de programmes et de portefeuilles.
Contribuer à l’implantation de pratiques avancées telles que la gestion intégrée coûts–cédule, la gestion de la capacité de ressources, les analyses de performance, les « look-ahead schedules », les analyses de tendance, les prévisions de livraison et les analyses quantitatives de risques d’échéancier.
Profil recherché
Expérience
Minimum de 10 ans d’expérience pertinente en planification, gestion de cédule ou gestion de programmes complexes.
Expérience démontrée dans des environnements de programmes majeurs et de projets d’envergure en infrastructure, construction ou immobilier.
Expérience avec des projets ou programmes comportant plusieurs parties prenantes, fournisseurs, dépendances critiques et contraintes opérationnelles.
Expérience en élaboration, intégration et maintien de plans directeurs complexes.
Expérience en analyse du chemin critique, suivi de performance, gestion des écarts, analyse d’impacts et production de rapports exécutifs.
Expérience en accompagnement, coaching ou développement de standards auprès d’équipes de planification ou de PMO.
Compétences techniques
Maîtrise des principes de planification intégrée, méthode du chemin critique, dépendances logiques, jalons, marges, lignes de base et prévisions.
Très bonne connaissance des pratiques de contrôle de projet, incluant WBS, CBS, intégration coûts–cédule, ressources, risques, indicateurs de performance et gouvernance.
Maîtrise avancée d’outils de planification tels que Microsoft Project et Primavera P6 ou équivalent.
Capacité à analyser la qualité d’une cédule et à formuler des recommandations concrètes d’amélioration.
Connaissance des pratiques de gestion des risques d’échéancier, incluant les analyses de scénarios et les simulations Monte-Carlo.
Capacité à développer des tableaux de bord, indicateurs de performance et rapports exécutifs orientés décision.
Compétences comportementales
Leadership d’influence et crédibilité technique auprès d’équipes multidisciplinaires.
Excellente capacité d’analyse, de synthèse et de vulgarisation.
Grande rigueur, souci du détail et capacité à structurer l’information complexe.
Capacité à travailler dans un environnement ambigu, évolutif et à forte pression.
Excellentes habiletés de communication avec des publics techniques, opérationnels et exécutifs.
Capacité à challenger constructivement les plans, hypothèses et échéanciers soumis par les équipes internes ou externes.
Orientation solution, amélioration continue et développement de la maturité organisationnelle.
Formation et certifications
Diplôme universitaire en gestion de projet, ingénierie, administration des affaires ou autre domaine pertinent.
Maitrise dans un domaine pertinent, un aout.
Certification PMP, un atout.
#VIAProf
Chez VIA Rail, nous sommes fiers de souscrire au principe de l’égalité d’accès à l’emploi et nous travaillons à former des équipes qui reflètent la diversité qui compose la société canadienne. Nous visons à éliminer les obstacles à l’accessibilité en emploi et aspirons à offrir un environnement de travail inclusif et équitable où chaque personne est valorisée, quelles que soient son identité ou ses différences, afin de lui permettre de réaliser son plein potentiel.
Si vous avez besoin d’assistance pour rendre plus accessible le processus de recrutement pour lequel vous postulez, veuillez nous aviser. Des mesures d’adaptation peuvent être offertes aux personnes qui en font la demande à n’importe quelle étape du processus de recrutement. Tous les renseignements reçus concernant les mesures d’adaptation demeureront confidentiels.
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